Aus dem Herzen führen!

Meine Basis ist die Erfahrung von 25 Jahren im Topmanagement im In- und Ausland, meine Ausbildung zum Wirtschaftscoach und meine Herzkraft.

Mein Karriereweg hat mich gelehrt, dass wahre Führung aus der Weisheit des Herzens kommen muss. Nur dann handle ich zum wohle aller Stakeholder. Dadurch bin ich im Einklang mit den kosmischen Gesetzen und die Entwicklung meines Unternehmens, meiner Arbeit, fließt Energie aus allen Feldern zu.

Wenn in dieser Form geführt, gemanagt wird, bezeichne ich dies als SOUL-Leadership – die Seele wirkt durch mein Herz in meine Arbeit..

Ich arbeite aus meiner inneren Kraft.
Respektvoll.
Wertschätzend.

Ich gehe dorthin, wo andere ausweichen – um Potentiale zu realisieren.

Ich bin dafür da, die Eigentümer mit meiner Erfahrung, meiner Kompetenz und meiner Herzkraft zu unterstützen.

Im Sinne gelebter SOUL-Leadership.

SOUL-Leadership das Buch

In dem Buch „SOUL-Leadership“ habe ich meinen eigenen Wandlungsprozess als Mensch und als Führungskraft im Top-Management niedergeschrieben. Es geht darum, dass ich lernen durfte, mein Denken mit dem Herzen zu verbinden und daraus meine Entscheidungen zu treffen. Der Schlüssel für meinen Prozess sind ganz besondere Qualitäten, die es zu leben gilt. Ich nenne sie Herzqualitäten, weil sie aus meiner Erfahrung eindeutig die eigene Herzkraft stärken. Mein Weg zeigt, dass ein Leben aus dem Herzen geführt im privaten und beruflichen Leben wirksam ist und zu außergewöhnlichen Erfolgen geführt hat.

Auch du wirst die Erfahrung machen, dass im Alltag gelebte Herzqualitäten dein Leben positiv verändern werden. SOUL-Leadership entsteht dadurch von selbst.

Buchbestellung:

Bitte schick mir eine Bestellung per E-Mail an posch@herzkraft-kg.at
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Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

Das Lebenswerk würdigen, die nächste Generation befähigen.

Unternehmensnachfolge ist ein Übergang auf mehreren Ebenen: Macht, Verantwortung, Identität und Lebenswerk wechseln in neue Hände.

Was nicht gesehen, angesprochen und geklärt wird, wirkt im Verborgenen weiter: in Loyalitäten, Erwartungen, Konflikten.

Im Leadership-Ansatz begleite ich Unternehmensnachfolge als bewussten Reifeprozess – für Übergebende und Übernehmende. Damit Verantwortung weitergegeben werden kann, ohne Beziehungen zu belasten oder das Unternehmen zu destabilisieren.

SOUL-Leadership-Nachfolgearbeit bedeutet:

  • Würdigung des Lebenswerks der abgebenden Generation
  • Klärung von Rollen zwischen Eltern, Kindern, Gesellschaftern
  • Stärkung der inneren Führung der Nachfolgenden
  • Vorbereitung und Entwicklung zentraler Skils der Nachfolgenden
  • Moderation von Gesprächen, die sonst vermieden werden
Gelingende Nachfolge verbindet Herkunft mit Zukunft!

Sanierung + Neustrukturierung

Ordnung sicherstellen, ohne das Familiensystem zu verletzen.

In der Krise sind Eigentümer oft einsam.

Zwischen Bank, Belegschaft, Familie und eigener Verantwortung und dem Markt entsteht ein enormer innerer Druck – der selten ausgesprochen wird.

Ich begleite Sanierungen und Umstrukturierungen als stabilisierende Führungs- und Bewusstseinsarbeit unter Realbedingungen für Eigentümer. Nicht laut, nicht öffentlich – sondern wirksam dort, wo Entscheidungen zu treffen sind – gemeinsam und unterstützend mit dem Eigentümer.

 Wenn sinnvoll: Auch zeitlich begrenzt als InterimManager.

SOUL-Leadership-Begleitung umfasst:

  • Stabilisierung der Führung unter Druck
  • Trennung von Angst und Verantwortung
  • Unterstützung bei notwendigen, oft schmerzhaften Entscheidungen
  • Wirksame Kommunikation nach innen und außen
  • Wiederherstellung von Vertrauen und Handlungsfähigkeit
Eine gut geführte Neustrukturierung schafft Motivation und neue Erfolge!

Werte, Kultur & Mediation in Unternehmerfamilien Beziehung klären, bevor Konflikte das Unternehmen steuern.

In Familienunternehmen verlaufen Konfliktlinien oft verdeckt:

zwischen Generationen, Geschwistern, Gesellschaftern oder Paaren. Was nicht ausgesprochen wird, steuert dennoch Entscheidungen.

Ich begleite Unternehmerfamilien in der bewussten Klärung von Beziehung, Werten und Zusammenarbeit – mit Mediation dort, wo Gespräche alleine nicht mehr möglich sind.

Mein SOUL-Leadership ermöglicht:

  • Auflösung von Verstrickungen und verdeckten Loyalitäten
  • Mediation bei Gesellschafter- oder Generationenkonflikten
  • Entwicklung einer gemeinsam getragenen Wertebasis
  • Rückkehr zu Klarheit, Respekt und gegenseitiger Würde
Ein Unternehmen kann nur so gesund sein wie die Beziehungen seiner Eigentümer.

Biografie Helmut Posch

Ich bin als Drittgeborener von sechs Kindern in der Steiermark aufgewachsen. Vater Schmied und Nebenerwerbslandwirt, Mutter Hausfrau. Ich erlebte meine Kindheit gefühlt überwiegend in der Natur. Im Wald, am Wasser, mit den Tieren, bei Sturm und Wind im Freien

Mit 14 Jahren verunglückte mein Vater und blieb gelähmt. Zwei Jahre später brach ich die Handelsakademie ab, um als Hilfsarbeiter meine Mutter zu unterstützen.

Bald wurde mir klar, dass ich in meinem Leben noch anderes zu tun hatte und entschied den Beruf Versicherungskaufmann zu lernen. Es wurde meine Mission, Familien zu beraten, wie sie sich für solche Unglücksfälle finanziell absichern können. So wurde ich rasch aussergewöhnlich erfolgreich und es nahm meine berufliche Karriere Fahrt auf. Nach wenigen Jahren wurde ich gebeten, eine Gruppe von Versicherungskaufleuten anzuleiten und zu verantworten. Meine erste Führungsaufgabe. Nach wieder sehr guten Erfolgen mit meinem Team wurde in weiterer Folge in  immer wieder„höhere“ Aufgaben berufen, ohne dass ich mich jemals selbst bewerben hätte müssen.

ab 1976: Versicherungskaufmann (Winterthur Versicherungen)
ab 1980: Leiter einer Verkaufsorganisation (Winterthur Versicherungen)
ab 1984: Landesdirektor für Steiermark (Colonia Versicherungen)
ab 1987: Leiter Vertrieb Österreich (Colonia Versicherungen)
ab1990: Leiter Vertrieb und Marketing Österr. (Austria Versicherungen)
1994: Studienreise in die USA zu Versicherungsgesellschaften
1996–1998: berufsbegleitendes Studium an der UNI St. Gallen: „Internationales Management für Versicherungen“
ab1997: Leiter Exklusiv-Vertrieb Österreich (UNIQA)
ab 2002: Vorstand (Uniqa Versicherungen)
ab 2004: CEO in Deutschland (Mannheimer Gruppe)
ab 2011: CEO Continentale Versicherungsverbund (Kauf der Mannheimer Gruppe und Integration dieser in den Verbund)
2012/2013: Ausbildung zum Wirtschaftscoach an der Uni Freiburg
2016: Beendigung meiner Manager-Karriere und Gründung der POSCH Consulting GmbH (Geschäftsführender Gesellschafter)
2025 – Umwandlung in die Herzkraft KG